Caros amigos,
Muitas situações poderiam ser evitadas se as pessoas soubessem simplesmente ouvir. Sim, simplesmente ouvir, lógico que com atenção e interpretar a situação de acordo com as necessidades do momento.
Quanto tempo se perde com explicações, com discussões, com retrabalhos, onde simplesmente ouvir com atenção seria o suficiente.
A capacidade de realização de cada um esta diretamente relacionada com a condição de interpretação daquilo que lhe é ensinado ou lhe é orientado. Muita das vezes a atenção das pessoas não estão voltadas para o momento da solicitação e os transtornos do retrabalho são certos.
Contudo a insistência causa fadiga dos dois lados que interagem, de um lado o transmissor e de outro o receptor.
Agora cá entre nós, como é chato ficar repetindo diversas vezes a mesma coisa, não para nós, que precisamos do resultado, mas para a pessoa que esta sendo orientada. Temos três impressões na linha de liderança:
1 - A pessoa não está nem ai, dispersa, sem atenção, sem foco, sem compromisso;
2 - A pessoa não consegue interpretar (Falha do Transmissor, normalmente não);
3 - A pessoa não consegue interpretar. Capacidade e discernimento.
A interpretação do universo ao seu redor também lhe é útil para o desempenho das condições exatas para o processo de desenvolvimento real dos resultados. A teoria comportamental BEHAVIORISMO, vai de encontro com esta afirmação. As orientações mais efetivas são realizadas em ambiente propício a interpretação e execução, assim voltando-se para que os resultados seja melhores e mais efetivos.
Lideres tentem orientar da melhor forma e causar um ambiente relacional
Liderados, independente do ambiente, a atenção é de crucial importância para o resultado, duvidas pergunte até saná-las, para que seu lider não seja repetitivo.
Pensem, reflitam
LUIS GARNES
ANNO DOMINI NEGOCIOS
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CONTABILIDADE QUE PREZA POR UM MUNDO MELHOR. Blog direcionado a empresas, empresários e profissionais da área administrativa, de controladoria, financeira e de planejamento estratégico
segunda-feira, 21 de dezembro de 2015
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