5 DICAS PARA AUMENTAR O FATURAMENTO DA SUA EMPRESA

 

Quando falamos em aumentar o faturamento da empresa, as pessoas pensam em apenas aumentar sua carteira de clientes, e isto realmente é essencial, porém não é o único ponto a ser observado.

Afinal o que é o faturamento?

Faturamento é todo o dinheiro que entra no caixa, através dos produtos ou serviços que uma empresa oferece.

Ou seja, se uma empresa vende relógios a R$ 200,00 cada, e essa empresa vendeu 1.000 relógios no mês, o faturamento dessa empresa será de R$ 200.000,00.

Diferença entre faturamento, receita e lucro.

O faturamento é todo o dinheiro que você obteve após vender seus produtos ou serviços, incluindo as vendas que foram efetuadas com parcelamentos ou que ainda estão pendentes de pagamento. Já a receita é todo o dinheiro que você obteve no caixa da empresa naquele exato momento.

Ou seja, suponhamos que você obteve um faturamento de R$200.000,00 , porém apenas 50% dessas pessoas pagaram a vista e os outros 50% ainda estão pendentes. Nesse caso a sua receita será de R$100.000,00 (50% do faturamento total).

Para calcular o lucro é só subtrair todas as despesas que essa empresa tem pelo faturamento total. Com base no faturamento que apresentamos anteriormente, vamos supor que essa empresa tenha um custo fixo de R$50.000, com pagamentos dos funcionários, aluguel do local em que a empresa se localiza, e outras diversos custos que a empresa tem.

Ou seja:

• O faturamento total dessa empresa é de R$ 200.000,00.

• A receita é de R$ 100.000,00.

• O lucro é de R$ 150.000,00.

Aqui vai 5 dicas para você aumentar o faturamento da sua empresa:

1 - Aumente o número de clientes.

Aumentar a sua carteira de clientes é a forma mais rápida e precisa de aumentar o seu faturamento, afinal quanto mais clientes você tem mais dinheiro entra no seu caixa.

2 - Marketing Digital.

Estar nas redes sociais é essencial nos dias de hoje, pois é uma ótima oportunidade de escalar o seu negócio. Crie uma página da sua empresa e divulgue seus produtos e serviços nessa página. Claro que com a concorrência que está no mercado não é simplesmente anunciar os seus produtos ou serviços, você precisa se planejar e criar estratégias de como fazer as pessoas comprarem de você, uma das estratégias fundamentais no marketing digital é gerar valor para as pessoas através de anúncios. 

3 - Venda mais para os mesmos clientes.

É muito importante você fazer com que seus clientes voltem a consumir seus produtos ou serviços depois de realizar uma primeira venda. Para isso é preciso desenvolver uma estratégia para que seu cliente se sinta satisfeito com os seus serviços. Aprimore o seu relacionamento com o cliente, se importe com ele e mostre que você está ali para ajudá-lo. Ofereça descontos e oportunidades especiais para os seus clientes. Passe confiança para seus clientes. 

4 - Diminua os gastos.

Controlar é imprescindível, não adianta aumentar a sua carteira de clientes, aumentar o valor dos seus produtos/serviços se os seus gastos continuam aumentando. Faça uma análise completa de todos os gastos que você tem na sua empresa e filtre apenas o que é necessário para o seu negócio e o que não for necessário você descarta.

5 - Capacite a sua equipe.

Hoje ter um time de colaboradores nota 10, facilitara muito no crescimento da sua empresa. Ofereça treinamentos, premie bons resultados e inovações, dê feedbacks constantes. Invista na capacitação de seus colaboradores, você vai economizar muito em retrabalho

Você precisa de uma estratégia efetiva para aumentar o seu faturamento? Conta-te nos, estamos a disposição.

Desenvolvido por : Mateus Moura - Loyalty Contabilidade

O QUE ACONTECE QUANDO UMA EMPRESA DEIXA DE PAGAR SEUS IMPOSTOS?

 

No meio da jornada do empreendedor, é muito comum ele se deparar com dificuldades financeiras em sua empresa, com falta de dinheiro no caixa e sem recursos disponíveis a curto prazo. Por conta disso, muitas vezes o empreendedor toma a decisão de deixar os impostos de lado, para conseguir pagar outras prioridades como: fornecedores, colaboradores, prestadores de serviço e outros.

Porém mesmo que aparente ser a decisão mais conveniente no momento para o empreendedor, atrasar os impostos pode acarretar uma série de problemas para a empresa. Vamos falar de algumas das penalidades que ocorrem quando o empreendedor deixa de pagar os impostos tributários da empresa.

Sonegação fiscal e bloqueio de bens

Caso os impostos pendentes da empresa fique muito tempo em aberto, a empresa poderá correr o risco de sofrer bloqueio de bens para que o FISCO não seja lesado pela falta do recolhimento do imposto.

E mais, a empresa poderá ser acusada de sonegação pela Receita Federal, Secretaria Municipal ou Secretaria Estadual. Dificultando mais ainda a situação da empresa.

Juros de Mora

Além da multa sobre o atraso, também será acrescentado o juros de mora. Os juros são calculados a partir do mês seguinte ao do vencimento. E são calculados com base na taxa Selic +1% (Pode variar de acordo com a época).

Dificuldades em realizar parcerias

Normalmente antes de fechar uma parceria, é muito comum as empresa pedirem as Certidões Negativas de Débitos, para verificarem os cadastros de inadimplentes, para entenderem com que tipo de empresa estão fazendo negócio. Caso a empresa esteja com impostos em aberto, será muito difícil conseguir realizar uma parceria.

Será que vale a pena deixar de pagar seus impostos?

Como vimos as penalidades por deixar de pagar os impostos são muito rigorosas, sendo assim, não vale a pena deixar de pagar seus impostos. A melhor coisa a se fazer e se planejar com uma reserva de emergência da empresa, para qualquer imprevisto que possa ocorrer no futuro.

Seria interessante atrasar os impostos, caso os juros e as multas tivessem um custo menor do que o custo de empréstimos realizados nas instituições financeiras. Mas é preciso um planejamento muito bem organizado, para não acabar se enrolando mais ainda.

Se você precisa de um levantamento efetivo dos impostos que estão em aberto da sua empresa e uma estratégia organizada para eliminar pendências da forma mais rápida possível, conta - te nos. Faremos um diagnóstico completo para você.

EMPREENDER, VALE A PENA?

Você que é um empreendedor ou está prestes a abrir o seu negócio, saiba que existem obstáculos no mundo do empreendedorismo, mas que com muita força de vontade, foco, determinação e conhecimento no seu nicho com certeza você terá sucesso. 

Se você é uma daquelas pessoas que estão esperando estar capacitados o suficiente ou esperando o momento perfeito para iniciar o seu negócio saiba que o ato de começar é o que separa os empreendedores de verdade das pessoas que tem o sonho de empreender. Até por que não existe um local e um momento melhor do que o agora!

E já respondendo a pergunta se realmente vale a pena empreender: Sim! Empreender vale a pena. Mas vamos apresentar as vantagens e desvantagens de empreender:

Burocracia: 

Para iniciar um negócio no Brasil não é um processo simples. A burocracia no país é muito alta e tende a demorar mais do que o normal. Os empreendedores sofrem muito com esse processo, além de todos os documentos e formulários a serem preenchidos, também é necessário o comparecimento em diversos órgãos governamentais. 

Existem também outras diversas burocracias quando a empresa já está atuando, isso é prejudicial por que acaba tirando o foco do empresário para o que realmente importa, que é o dia a dia na empresa.

Estabilidade:

                                                                                                                                                  Muitas pessoas acabam deixando seu sonho de empreender de lado, por conta da crença de que elas não terão estabilidade como empresário. E realmente, há muitos direitos que um trabalhador tem que o empresário não tem, como:

• Férias.
• FGTS.
• Décimo terceiro.
• Salário fixo.

Por mais que o trabalhador tenha todos esses direitos garantidos, ele não tem uma estabilidade de fato, até por que ele pode ser mandado embora a qualquer momento, ou ficar doente, ou não poder trabalhar mais. E além do mais, o trabalhador tem uma boa parte de seu salário descontado em impostos embutidos. Então por mais que o trabalhador tenha alguns direitos garantidos, o penalizado ainda é ele.

 

Carga de Horário:

Se engana quem pensa que um empresário trabalha menos do que seus colaboradores. Pelo contrário, o empresário trabalha muito mais, além de assumir os riscos do negócio dar errado e toda a responsabilidade que tem, como: pagar funcionários, resolver burocracias da empresa, e tomar a melhor decisão para o segmento que a empresa deve seguir. Mas além de trabalhar muito, seus horários são você quem faz, isso é uma das coisas que mais atraem as pessoas a abrirem seu próprio negócio. 

Riscos:

Segundo o IBGE 80% das micro e pequenas empresas fecham antes de completarem 1 ano de atividade. E esse número aumenta para 60% das empresas que fecham quando estamos falando de 5 anos de atividade.

O que causa esses encerramentos de empresas em tão pouco tempo é definitivamente a falta de gestão em todas as áreas. Mas a falta de gestão financeira é uma das mais importantes. 

Empresário não tem chefe?

Eu já ouvi muitas pessoas dizerem que querem empreender por que não aguentam mais um chefe chato. Mas se engana quem pensa que empresários não tem chefes, pelo contrário os chefes dos empresários são seus próprios clientes. A vantagem nisso é que se um cliente é chato e  não der certo trabalhar com ele está tudo bem, por que você tem mais clientes que são compreensíveis e com um relacionamento melhor. 

É muito importante você se desvincular de clientes que pensam que você é um subordinado, por que os outros clientes passam a ver você como uma pessoa fundamental em seus negócios, e isso torna os relacionamentos mais respeitosos e produtivos.

Propósito:

Ao contrário de muitos funcionários insatisfeitos com o que fazem, e que não veem um propósito naquilo que estão fazendo, só estão repetindo o serviço para receber um salário no final do mês. Empreender trás um propósito muito significativo para a pessoa, vai além de produzir apenas o que é solicitado por um superior, e surge projetos e planejamentos para o futuro. 

Dicas para aumentar sua chance de sucesso no mundo do empreendedorismo:

• Tenha um controle de caixa, distinguindo contas da empresa e contas pessoais. E tenha uma reserva de emergência para possíveis imprevistos no futuro.

• Adquira conhecimento sobre gestão financeira, marketing digital, planejamento e estratégias e  relacionamento com pessoas. Através de cursos, lives, workshops. 

• Mantenha sua equipe motivada, por mais que você seja o orientador da empresa é impossível a sua empresa crescer sem ótimos colaboradores. Portanto, priorize construir relacionamentos saudáveis.

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