EMPREENDER, VALE A PENA?

Você que é um empreendedor ou está prestes a abrir o seu negócio, saiba que existem obstáculos no mundo do empreendedorismo, mas que com muita força de vontade, foco, determinação e conhecimento no seu nicho com certeza você terá sucesso. 

Se você é uma daquelas pessoas que estão esperando estar capacitados o suficiente ou esperando o momento perfeito para iniciar o seu negócio saiba que o ato de começar é o que separa os empreendedores de verdade das pessoas que tem o sonho de empreender. Até por que não existe um local e um momento melhor do que o agora!

E já respondendo a pergunta se realmente vale a pena empreender: Sim! Empreender vale a pena. Mas vamos apresentar as vantagens e desvantagens de empreender:

Burocracia: 

Para iniciar um negócio no Brasil não é um processo simples. A burocracia no país é muito alta e tende a demorar mais do que o normal. Os empreendedores sofrem muito com esse processo, além de todos os documentos e formulários a serem preenchidos, também é necessário o comparecimento em diversos órgãos governamentais. 

Existem também outras diversas burocracias quando a empresa já está atuando, isso é prejudicial por que acaba tirando o foco do empresário para o que realmente importa, que é o dia a dia na empresa.

Estabilidade:

                                                                                                                                                  Muitas pessoas acabam deixando seu sonho de empreender de lado, por conta da crença de que elas não terão estabilidade como empresário. E realmente, há muitos direitos que um trabalhador tem que o empresário não tem, como:

• Férias.
• FGTS.
• Décimo terceiro.
• Salário fixo.

Por mais que o trabalhador tenha todos esses direitos garantidos, ele não tem uma estabilidade de fato, até por que ele pode ser mandado embora a qualquer momento, ou ficar doente, ou não poder trabalhar mais. E além do mais, o trabalhador tem uma boa parte de seu salário descontado em impostos embutidos. Então por mais que o trabalhador tenha alguns direitos garantidos, o penalizado ainda é ele.

 

Carga de Horário:

Se engana quem pensa que um empresário trabalha menos do que seus colaboradores. Pelo contrário, o empresário trabalha muito mais, além de assumir os riscos do negócio dar errado e toda a responsabilidade que tem, como: pagar funcionários, resolver burocracias da empresa, e tomar a melhor decisão para o segmento que a empresa deve seguir. Mas além de trabalhar muito, seus horários são você quem faz, isso é uma das coisas que mais atraem as pessoas a abrirem seu próprio negócio. 

Riscos:

Segundo o IBGE 80% das micro e pequenas empresas fecham antes de completarem 1 ano de atividade. E esse número aumenta para 60% das empresas que fecham quando estamos falando de 5 anos de atividade.

O que causa esses encerramentos de empresas em tão pouco tempo é definitivamente a falta de gestão em todas as áreas. Mas a falta de gestão financeira é uma das mais importantes. 

Empresário não tem chefe?

Eu já ouvi muitas pessoas dizerem que querem empreender por que não aguentam mais um chefe chato. Mas se engana quem pensa que empresários não tem chefes, pelo contrário os chefes dos empresários são seus próprios clientes. A vantagem nisso é que se um cliente é chato e  não der certo trabalhar com ele está tudo bem, por que você tem mais clientes que são compreensíveis e com um relacionamento melhor. 

É muito importante você se desvincular de clientes que pensam que você é um subordinado, por que os outros clientes passam a ver você como uma pessoa fundamental em seus negócios, e isso torna os relacionamentos mais respeitosos e produtivos.

Propósito:

Ao contrário de muitos funcionários insatisfeitos com o que fazem, e que não veem um propósito naquilo que estão fazendo, só estão repetindo o serviço para receber um salário no final do mês. Empreender trás um propósito muito significativo para a pessoa, vai além de produzir apenas o que é solicitado por um superior, e surge projetos e planejamentos para o futuro. 

Dicas para aumentar sua chance de sucesso no mundo do empreendedorismo:

• Tenha um controle de caixa, distinguindo contas da empresa e contas pessoais. E tenha uma reserva de emergência para possíveis imprevistos no futuro.

• Adquira conhecimento sobre gestão financeira, marketing digital, planejamento e estratégias e  relacionamento com pessoas. Através de cursos, lives, workshops. 

• Mantenha sua equipe motivada, por mais que você seja o orientador da empresa é impossível a sua empresa crescer sem ótimos colaboradores. Portanto, priorize construir relacionamentos saudáveis.

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