quarta-feira, 7 de julho de 2021


O Fluxo de caixa é uma ferramenta extremamente importante dentro da sua empresa para controlar as finanças, pois assim é possível ter o controle das entradas e saídas de dinheiro na empresa em um período de tempo determinado. Assim, fica mais fácil organizar os gastos e fazer uma gestão eficiente do seu negócio.

Muitas empresas quebram antes mesmo de completarem 1 ano de atividade, e o maior problema que causa esses acontecimentos é a falta de um bom fluxo de caixa. Para isso elaboramos 5 dicas para você conseguir ter uma boa gestão financeira na sua empresa, e alcançar o sucesso que tanto almeja.

 

1- Faça um levantamento de todas as suas Receitas.

Registre todos os recebimentos fixos que você tem durante o mês, como os honorários que seus clientes te pagam todos os meses. É muito importante essa informação para conseguir calcular o faturamento e o lucro. 


2- Faça um levantamento de todas as suas Despesas.

Registre todas as despesas fixas que você tem todo mês. Por exemplo: aluguel, salários de funcionários, internet, sistemas e muitos outros. É importante ter esse registro para se preparar para esses pagamentos. 



3- Faça o registro de todas as entradas e saídas do caixa.

Anote todo o dinheiro que sair do seu caixa durante o mês, por exemplo: gastos com alimentação, gastos com vestuário, e todos os outros gastos pessoais.



4- Crie categorias para determinar para onde foi todo o dinheiro que saiu ou entrou no caixa.

Deixe registrado em categorias todo o dinheiro que saiu ou entrou no seu caixa. É importante ter esse controle para saber para onde está indo o seu dinheiro e analisar quais gastos podem ser cortados ou diminuidos.



5- Utilize um sistema para auxiliar.

É muito eficiente ter um software para auxiliar nessa tarefa, que faça todo esse controle para você, isso vai fazer com que você economize muito tempo. 



Está com dificuldades em estruturar um planejamento para ter um controle de caixa eficiente na sua empresa? Contate-nos, te orientamos.

terça-feira, 6 de julho de 2021

Portes de empresas que existem no Brasil


O que é porte de empresa? 

Porte de empresa é um critério utilizado para classificar empresas de acordo com seu tamanho. 

Basicamente, as empresas podem ser micro, pequenas, médias ou grandes, com base em dados como faturamento e número de funcionários.

Essa categorização é importante para determinar o potencial econômico da empresa e os enquadramentos legais aplicáveis. 


É importante lembrar que uma Microempresa individual e uma grande corporação devem receber tratamentos tributários diferentes na legislação, por conta de sua movimentação financeira e complexidade.


Por isso é importante definir o porte da empresa e entender quando ela muda de categoria conforme os critérios previstos em lei. 


Afinal o objetivo de toda empresa é crescer, isso significa evoluir de porte ao longo do tempo.


Um ponto muito importante para saber que tipo de empresa abrir, é saber escolher o tipo de porte certo, ou então saber atualizar o porte caso sua empresa venha crescer o seu rendimento bruto anual, pois escolher o porte errado, pode lhe causar muitos problemas. 


O que diferencia um porte de outro?


A principal característica que faz um porte ser diferente do outro está relacionada a exatamente isso: o faturamento bruto anual da empresa.

Para entender melhor, veja os tipos de pequenas empresas e os respectivos faturamentos brutos anuais permitidos:


•MEI: O rendimento bruto anual do MEI não pode ultrapassar R$81 mil (ou, no máximo, até 20% desse valor). Outra característica dessa empresa é de não poder contratar mais de um único funcionário;


•ME (Microempresa): O rendimento bruto anual de uma ME tem um limite de R$360 mil. Em relação à contratação de funcionários, é permitido 9 empregados para empresas dos segmentos de comércio e de serviços, e até 19 empregados para indústrias;


•EPP (Empresa de Pequeno Porte): Para uma EPP, o faturamento bruto anual pode variar de R$360 mil até R$4,8 milhões. E para contratação dos funcionários, nos segmentos de comércio e serviço, é permitido de 10 a 49 empregados; para indústrias, é de 20 a 99 empregados.


Há também quem tenha dúvida sobre que tipo de empresa abrir que não seja de porte pequeno. Para essas opções, existem as empresas de médio a grande porte, mas elas não contam com um faturamento bruto anual específico. A única diferença, nestes casos, é em relação à contratação de funcionários. 


Por exemplo : Empresas de médio porte de comércio e de serviço: - Podem contratar de 50 a 99 empregados.

Do segmento de indústria é permitido de 100 a 499 empregados.

Empresas de grande porte de serviço e de comércio: - Podem contratar a partir de 100.

Do segmento de indústrias é permitido mais de 500 funcionários.


Se ficou alguma dúvida referente aos tipos de porte que existem, ou se existe alguma outra dúvida relacionado a empreendedorismo/contabilidade, nos acompanhe nas nossas redes sociais, postamos conteúdos todos os dias com o intuito de gerar valor para os empreendedores do nosso pais.

 

segunda-feira, 5 de julho de 2021

4 PASSOS PARA TER MAIS FOCO !!


 

Para alcançar o sucesso que você tanto deseja, você vai precisar ter muito foco na sua trajetória, e não desistir no meio do caminho. Aqui falamos sobre 4 dicas que você pode começar a aplicar AGORA para ser uma pessoa mais focada, confira:



1 - Tenha um objetivo claro

Externalize o seu objetivo, tenha fotos, desenhos, escreva esse objetivo para você se lembrar dele dia após dia.


2- Identifique sua prioridade.

Avalie e analise as prioridades, o seu tempo e os seus recursos são limitados. Saiba escolher o que você vai ter que abrir mão para alcançar seu objetivo.


3- Análise como você gasta seu tempo e sua energia.

Reveja como você se comporta diante do objetivo que você determinou. Você passa mais tempo progredindo, adquirindo conhecimento, criando planejamentos ou fazendo coisas que não te aproximam do seu objetivo?


4- Execução 

E por ultimo a parte mais empolgante, depois de definir o seu objetivo, identificar a sua prioridade e analisar como você gasta a sua energia. Você simplesmente vai por a mão na massa, e abdicar de tudo que não está te aproximando do seu objetivo. Faça acontecer.



O sucesso e o fracasso consomem a mesma energia, então foco no SUCESSO.

SUCESSO, SUCESSO, SUCESSO, não existe outra opção. Você só precisa, saia da sua zona de conforto, tire o bumbum da cadeira, ganhe tempo, absorva conteúdos que te agregue conhececimento, sabida escolher a opção é sempre sua, pare de  procrastinar...


O SUCESSO é simples, você só precisa fazer o que tem que ser feito, o que o faça crescer, não se importe com criticas, tenha iniciativa, tenha consciencia que não acontece amanhã, persista, seja melhor hoje do que ontem e sempre em frente, foco na meta.  Independente das suas ações o que você escolher, o preço que quer pagar, amanhã a conta chega. E ai ? Você quer se olhar no espelho amanhã e se sentir um vitorioso? Ou um medíocre, que não conquistou nada do que desejou? Ou se sentir realizado, pleno e consciente da construção de seu futuro? Vale a pena, tenha certeza, pagar o preço (energia) que pagou para chegar aonde quer chegar. 


Tudo na vida tem um preço, escolha o preço que você quer pagar.

sexta-feira, 2 de julho de 2021

Vinho Lambrusco


 


Uau !!! Maravilhoso poder compartilhar experiências e principalmente quando estas vão além de nossos sentidos , provocando sensações inimagináveis !! 

Está ai um detalhe que acontece com o vinho, para mim são momentos únicos acompanhados de amigos , ou mesmo, sozinho em um local apreciando. 

Vou passar uma história do LAMBRUSCO, um vinho, impar, refrescante e ao mesmo tempo abrangente, capaz de completar e suavizar acompanhamentos como , queijos, carne e pães , curtam :




Origem:


Não existe uma data certa que podemos dizer que foi criado o início do cultivo e produção de Lambrusco. Acredita-se que tem origem muito antiga, da época dos etruscos, século VII A.C., e que os Romanos aprimoram o cultivo. O primeiro registro é de 42 A.C, em uma citação nas Éclogas do poeta Virgílio.

Acreditam que o Lambrusco surgiu por acaso. O suco de uva era feito e armazenado em ânforas que eram enterradas ou afundadas no mar para preservar a temperatura. Quando emergiam para a terra, com a mudança de temperatura, as leveduras voltavam à vida e acontecia uma segunda fermentação espontânea. Com isso, a bebida ganhava bolhas.
Muitas pessoas não sabem exatamente o que é Lambrusco, fazendo confusão em relação a outros tipos semelhantes de bebidas. Ao contrário do que muitos podem pensar, ele não é um espumante, mas um vinho frisante, apresentando uma efervescência sutil, com um leve frescor no paladar.

O Lambrusco é um vinho milenar produzido a partir das uvas da família Lambrusco, que pode ser encontrado como frisante ou espumante, nas variedades: Tito e rose. A classificação é feita de acordo com o teor de açúcar na bebida. Ela pode ser Secco, Semisecco, Amabile, Doce. 


Como apreciar o vinho da melhor maneira:


A variedade Lambrusco é ideal para ser consumida antes de refeições pesadas, como as da região italiana de origem. Presuntos, carne de porco, azeite e peixes caem bem para a harmonização, pois o vinho auxilia na digestão da gordura. Essa bebida começou a se popularizar na década de 70, quando passou a ser exportado para os Estados Unidos. De lá para cá, conquistou o gosto inclusive dos brasileiros, pois é uma bebida com custo mais baixo em comparação com os vinhos envelhecidos.
Uma garrafa de vinho Lambrusco de qualidade sai por volta de R$ 30, principalmente os que são produzidos na famosa região de Emilia-Romagna.

Esse tipo de vinho é feito para ser bebido jovem, de preferência no mesmo ano em que é produzido. Por isso, os rótulos normalmente não trazem informações sobre a safra. Tome cuidado com os Lambruscos envelhecidos!
Não se esqueça que o vinho deve ser servido em uma taça específica para frisantes. Ela possui bojo fino e delicado que preserva as bolhas do líquido e oferece sabor e aroma por mais tempo, além de manter a temperatura do vinho ideal. Se quiser, coloque as taças na geladeira para degustar uma bebida mais saborosa.



Tipos de vinho Lambrusco:


Existem 13 variedades conhecidas da uva Lambrusco, conforme o Registro Nacional de Variedades de Videira da Itália, país de origem do fruto. Apesar de serem muito similares, trazem algumas variações com relação à coloração, tipo da folha ou outras características. 

Lambrusca de Alessandria
Lambrusco Barghi
Lambrusco Benetti
Lambrusco del Pellegrino
Lambrusco di Sorbara
Lambrusco Enantio
Lambrusco Grasparossa
Lambrusco Maestri
Lambrusco Marani
Lambrusco Montericcio
Lambrusco Oliva
Lambrusco Salamino
Lambrusco Viadanese


Nas próximas semanas falaremos mais sobre outros maravilhosos tipos de vinhos que você pode apreciar, sem medo de se arrepender. Nos acompanhe nas nossas redes sociais para ficar informado sobre TUDO! 

Um bom final de semana, acompanha um bom vinho.

quinta-feira, 24 de junho de 2021

5 DICAS PARA AUMENTAR O FATURAMENTO DA SUA EMPRESA

 




Quando falamos em aumentar o faturamento da empresa, as pessoas pensam em apenas aumentar sua carteira de clientes, e isto realmente é essencial, porém não é o único ponto a ser observado.


Afinal o que é o faturamento?

Faturamento é todo o dinheiro que entra no caixa, através dos produtos ou serviços que uma empresa oferece.

Ou seja, se uma empresa vende relógios a R$ 200,00 cada, e essa empresa vendeu 1.000 relógios no mês, o faturamento dessa empresa será de R$ 200.000,00.


Diferença entre faturamento, receita e lucro.

O faturamento é todo o dinheiro que você obteve após vender seus produtos ou serviços, incluindo as vendas que foram efetuadas com parcelamentos ou que ainda estão pendentes de pagamento. Já a receita é todo o dinheiro que você obteve no caixa da empresa naquele exato momento.

Ou seja, suponhamos que você obteve um faturamento de R$200.000,00 , porém apenas 50% dessas pessoas pagaram a vista e os outros 50% ainda estão pendentes. Nesse caso a sua receita será de R$100.000,00 (50% do faturamento total).

Para calcular o lucro é só subtrair todas as despesas que essa empresa tem pelo faturamento total. Com base no faturamento que apresentamos anteriormente, vamos supor que essa empresa tenha um custo fixo de R$50.000, com pagamentos dos funcionários, aluguel do local em que a empresa se localiza, e outras diversos custos que a empresa tem.


Ou seja:

O faturamento total dessa empresa é de R$ 200.000,00.

A receita é de R$ 100.000,00.

O lucro é de R$ 150.000,00.


Aqui vai 5 dicas para você aumentar o faturamento da sua empresa:


1 - Aumente o número de clientes.

Aumentar a sua carteira de clientes é a forma mais rápida e precisa de aumentar o seu faturamento, afinal quanto mais clientes você tem mais dinheiro entra no seu caixa.


2 - Marketing Digital.

Estar nas redes sociais é essencial nos dias de hoje, pois é uma ótima oportunidade de escalar o seu negócio. Crie uma página da sua empresa e divulgue seus produtos e serviços nessa página. Claro que com a concorrência que está no mercado não é simplesmente anunciar os seus produtos ou serviços, você precisa se planejar e criar estratégias de como fazer as pessoas comprarem de você, uma das estratégias fundamentais no marketing digital é gerar valor para as pessoas através de anúncios. 


3 - Venda mais para os mesmos clientes.

É muito importante você fazer com que seus clientes voltem a consumir seus produtos ou serviços depois de realizar uma primeira venda. Para isso é preciso desenvolver uma estratégia para que seu cliente se sinta satisfeito com os seus serviços. Aprimore o seu relacionamento com o cliente, se importe com ele e mostre que você está ali para ajudá-lo. Ofereça descontos e oportunidades especiais para os seus clientes. Passe confiança para seus clientes. 


4 - Diminua os gastos.

Controlar é imprescindível, não adianta aumentar a sua carteira de clientes, aumentar o valor dos seus produtos/serviços se os seus gastos continuam aumentando. Faça uma análise completa de todos os gastos que você tem na sua empresa e filtre apenas o que é necessário para o seu negócio e o que não for necessário você descarta.


5 - Capacite a sua equipe.

Hoje ter um time de colaboradores nota 10, facilitara muito no crescimento da sua empresa. Ofereça treinamentos, premie bons resultados e inovações, dê feedbacks constantes. Invista na capacitação de seus colaboradores, você vai economizar muito em retrabalho


Você precisa de uma estratégia efetiva para aumentar o seu faturamento? Conta-te nos, estamos a disposição.







Desenvolvido por : Mateus Moura - Loyalty Contabilidade








quarta-feira, 23 de junho de 2021

O QUE ACONTECE QUANDO UMA EMPRESA DEIXA DE PAGAR SEUS IMPOSTOS?

 



No meio da jornada do empreendedor, é muito comum ele se deparar com dificuldades financeiras em sua empresa, com falta de dinheiro no caixa e sem recursos disponíveis a curto prazo. Por conta disso, muitas vezes o empreendedor toma a decisão de deixar os impostos de lado, para conseguir pagar outras prioridades como: fornecedores, colaboradores, prestadores de serviço e outros.

Porém mesmo que aparente ser a decisão mais conveniente no momento para o empreendedor, atrasar os impostos pode acarretar uma série de problemas para a empresa. Vamos falar de algumas das penalidades que ocorrem quando o empreendedor deixa de pagar os impostos tributários da empresa.


Sonegação fiscal e bloqueio de bens


Caso os impostos pendentes da empresa fique muito tempo em aberto, a empresa poderá correr o risco de sofrer bloqueio de bens para que o FISCO não seja lesado pela falta do recolhimento do imposto.

E mais, a empresa poderá ser acusada de sonegação pela Receita Federal, Secretaria Municipal ou Secretaria Estadual. Dificultando mais ainda a situação da empresa.


Juros de Mora


Além da multa sobre o atraso, também será acrescentado o juros de mora. Os juros são calculados a partir do mês seguinte ao do vencimento. E são calculados com base na taxa Selic +1% (Pode variar de acordo com a época).


Dificuldades em realizar parcerias


Normalmente antes de fechar uma parceria, é muito comum as empresa pedirem as Certidões Negativas de Débitos, para verificarem os cadastros de inadimplentes, para entenderem com que tipo de empresa estão fazendo negócio. Caso a empresa esteja com impostos em aberto, será muito difícil conseguir realizar uma parceria.



Será que vale a pena deixar de pagar seus impostos?


Como vimos as penalidades por deixar de pagar os impostos são muito rigorosas, sendo assim, não vale a pena deixar de pagar seus impostos. A melhor coisa a se fazer e se planejar com uma reserva de emergência da empresa, para qualquer imprevisto que possa ocorrer no futuro.
Seria interessante atrasar os impostos, caso os juros e as multas tivessem um custo menor do que o custo de empréstimos realizados nas instituições financeiras. Mas é preciso um planejamento muito bem organizado, para não acabar se enrolando mais ainda.


Se você precisa de um levantamento efetivo dos impostos que estão em aberto da sua empresa e uma estratégia organizada para eliminar pendências da forma mais rápida possível, conta - te nos. Faremos um diagnóstico completo para você.



segunda-feira, 21 de junho de 2021

EMPREENDER, VALE A PENA?





Você que é um empreendedor ou está prestes a abrir o seu negócio, saiba que existem obstáculos no mundo do empreendedorismo, mas que com muita força de vontade, foco, determinação e conhecimento no seu nicho com certeza você terá sucesso. 

Se você é uma daquelas pessoas que estão esperando estar capacitados o suficiente ou esperando o momento perfeito para iniciar o seu negócio saiba que o ato de começar é o que separa os empreendedores de verdade das pessoas que tem o sonho de empreender. Até por que não existe um local e um momento melhor do que o agora!

E já respondendo a pergunta se realmente vale a pena empreender: Sim! Empreender vale a pena. Mas vamos apresentar as vantagens e desvantagens de empreender:


Burocracia: 

Para iniciar um negócio no Brasil não é um processo simples. A burocracia no país é muito alta e tende a demorar mais do que o normal. Os empreendedores sofrem muito com esse processo, além de todos os documentos e formulários a serem preenchidos, também é necessário o comparecimento em diversos órgãos governamentais. 

Existem também outras diversas burocracias quando a empresa já está atuando, isso é prejudicial por que acaba tirando o foco do empresário para o que realmente importa, que é o dia a dia na empresa.


Estabilidade:
                                                                                                                                                  Muitas pessoas acabam deixando seu sonho de empreender de lado, por conta da crença de que elas não terão estabilidade como empresário. E realmente, há muitos direitos que um trabalhador tem que o empresário não tem, como:
  • Férias.
  • FGTS.
  • Décimo terceiro.
  • Salário fixo.

Por mais que o trabalhador tenha todos esses direitos garantidos, ele não tem uma estabilidade de fato, até por que ele pode ser mandado embora a qualquer momento, ou ficar doente, ou não poder trabalhar mais. E além do mais, o trabalhador tem uma boa parte de seu salário descontado em impostos embutidos. Então por mais que o trabalhador tenha alguns direitos garantidos, o penalizado ainda é ele.

 

Carga de Horário:

Se engana quem pensa que um empresário trabalha menos do que seus colaboradores. Pelo contrário, o empresário trabalha muito mais, além de assumir os riscos do negócio dar errado e toda a responsabilidade que tem, como: pagar funcionários, resolver burocracias da empresa, e tomar a melhor decisão para o segmento que a empresa deve seguir. Mas além de trabalhar muito, seus horários são você quem faz, isso é uma das coisas que mais atraem as pessoas a abrirem seu próprio negócio. 



Riscos:

Segundo o IBGE 80% das micro e pequenas empresas fecham antes de completarem 1 ano de atividade. E esse número aumenta para 60% das empresas que fecham quando estamos falando de 5 anos de atividade.

O que causa esses encerramentos de empresas em tão pouco tempo é definitivamente a falta de gestão em todas as áreas. Mas a falta de gestão financeira é uma das mais importantes. 



Empresário não tem chefe?

Eu já ouvi muitas pessoas dizerem que querem empreender por que não aguentam mais um chefe chato. Mas se engana quem pensa que empresários não tem chefes, pelo contrário os chefes dos empresários são seus próprios clientes. A vantagem nisso é que se um cliente é chato e  não der certo trabalhar com ele está tudo bem, por que você tem mais clientes que são compreensíveis e com um relacionamento melhor. 

É muito importante você se desvincular de clientes que pensam que você é um subordinado, por que os outros clientes passam a ver você como uma pessoa fundamental em seus negócios, e isso torna os relacionamentos mais respeitosos e produtivos.



Propósito:

Ao contrário de muitos funcionários insatisfeitos com o que fazem, e que não veem um propósito naquilo que estão fazendo, só estão repetindo o serviço para receber um salário no final do mês. Empreender trás um propósito muito significativo para a pessoa, vai além de produzir apenas o que é solicitado por um superior, e surge projetos e planejamentos para o futuro



Dicas para aumentar sua chance de sucesso no mundo do empreendedorismo:

  • Tenha um controle de caixa, distinguindo contas da empresa e contas pessoais. E tenha uma reserva de emergência para possíveis imprevistos no futuro.


  • Adquira conhecimento sobre gestão financeira, marketing digital, planejamento e estratégias e  relacionamento com pessoas. Através de cursos, lives, workshops. 


  • Mantenha sua equipe motivada, por mais que você seja o orientador da empresa é impossível a sua empresa crescer sem ótimos colaboradores. Portanto, priorize construir relacionamentos saudáveis.


Você é um empreendedor ou pensa em abrir seu próprio negócio? Deixe nos comentários, ou entre em contato com a gente pelo nosso Instagram.







sábado, 12 de dezembro de 2020

Receita Federal alerta sobre inconsistências nas declarações do Simples Nacional

 




Receita Federal alerta sobre inconsistências nas declarações do Simples Nacional

 

A Receita Federal do Brasil enviará notificações a empresas optantes pelo Simples Nacional em todo o país, alertando sobre inconsistências em valores declarados. As empresas notificadas informaram, em PGDAS-D (declaração mensal a que estão obrigadas as optantes pelo Simples Nacional) valores de receitas brutas que não condiziam com as notas fiscais que emitiram, já considerando descontos, devoluções próprias e de terceiros.

 

As mensagens serão encaminhadas em formato digital para o Domicílio Tributário Eletrônico do Simples Nacional (DTE-SN) dos contribuintes, cujo uso é obrigatório para as empresas do Simples Nacional. A consulta ao DTE é feita no Portal do Simples Nacional.

 

O objetivo das notificações é alertar o contribuinte sobre as inconsistências detectadas pela Receita Federal, dando a oportunidade que sejam feitas as correções necessárias. As empresas são orientadas a promoverem sua conformidade às normas fiscais, evitando a lavratura de auto de infração e consequente imposição de multas, que podem chegar a 225% do valor do tributo, além de representação ao Ministério Público Federal pelo crime de sonegação fiscal.

 

Nas mensagens, constará o demonstrativo das divergências (receitas não declaradas), além de um link para um documento online com instruções complementares para as correções (https://bit.ly/39kLJJF). O prazo para que o contribuinte providencie os acertos é de 90 dias, contados da ciência da notificação.

 

Nesta etapa, 26.015 contribuintes serão alertados. O total de indícios de sonegação verificado nesta operação, para o período de janeiro de 2018 a dezembro de 2019, é de R$ 14,058 bilhões.


Fonte: CRCSP 
www.crcsp.org.br 

LOYALTY CONTABILIDADE & GESTÃO CORPORATIVA 



terça-feira, 21 de abril de 2020

DISTANCIAMENTO SOCIAL - OMS


oLA !! 

A #loyaltycontabilidade, vem se empenhando em colaborar com a prevenção da disseminação do vírus COVID-19.

Vamos sair vencedores desta batalha , creiam!!

Hoje estamos divulgando um material desenvolvido pela OMS (Organização Mundial da Saúde) com o foco no "Distanciamento Social" e na conscientização de nossas ações para com o próximo.

Sejamos claros em nossas ações !!!

Vai valer a pena com certeza .

Segue abaixo o link do material disponível em nosso sistema na internet. Façam bom uso do material e divulguem.
http://www.loyaltycontabilidade.com.br/APOIO/PDF-DISTANCIAMENTO-SOCIAL2.pdf



 





sexta-feira, 8 de novembro de 2019

ENTENDA - EMPREGADO MENOR DE 18 ANOS




Empregado(a) Doméstico(a) Menor de 18 Anos

A idade mínima para o ingresso em qualquer atividade profissional é 16 anos, sendo assegurados todos os direitos legalmente estabelecidos, podendo, inclusive, o(a) trabalhador(a) menor de 18 anos assinar recibos de pagamento de salário, férias, 13º salário.
Tratando-se de rescisão do contrato de trabalho, não pode o(a) empregado(a) menor de 18 anos, sem a assistência do responsável legal, dar quitação aos valores que lhe são devidos na rescisão de contrato.
Recomenda-se que o menor de 18 anos somente exerça atividades que não comprometam seu desenvolvimento, saúde e segurança.

Fonte: http://www3.mte.gov.br/trab_domestico/trab_domestico_situacoes.asp 



EXAME MEDICO ADMISSIONAL




EXAMES MÉDICOS OCUPACIONAIS - EM QUE CONDIÇÕES DEVEM SER REALIZADOS?


Todo trabalhador regido pela CLT, sendo facultativo (porém recomendável) ao empregado doméstico, deve submeter-se aos exames médicos ocupacionais, sendo estes obrigatórios na admissão, na demissão e periodicamente no curso do vínculo empregatício, nos termos da NR-7. Os custos dos exames são de responsabilidade do empregador.


Finalidades dos Exames Ocupacionais

Para o empregador:


Promoção e preservação da saúde dos trabalhadores;

Redução do absenteísmo motivado por doenças;

Redução de acidentes potencialmente graves;

Garantia de empregados aptos à função para um melhor desempenho;

Evitar as implicações legais pela falta de atendimento à sua obrigatoriedade. 


 
Para os empregados:



Garantia da manutenção das condições de saúde para o desempenho da função;

Minimizar a chance de arbitrariedades em caso de doença ou acidente.


 
As condições e procedimentos deverão ser realizados de acordo com as disposições contidas na NR – 7.

A obrigatoriedade dos exames médicos ocupacionais estão previstos no Programa de Saúde Médico Ocupacional - PCMSO, o qual prevê os seguintes tipos de exames:



Admissional

Deverá ser realizado antes que o trabalhador assuma suas atividades.

Periódico

Deverá ser realizado de acordo com os intervalos mínimos de tempo abaixo discriminados:



a) para trabalhadores expostos a riscos ou às situações de trabalho que impliquem o desencadeamento ou agravamento de doença ocupacional, ou, ainda, para aqueles que sejam portadores de doenças crônicas, os exames deverão ser repetidos:



a cada ano ou a intervalos menores, a critério do médico encarregado, ou se notificado pelo médico agente da inspeção do trabalho, ou, ainda, como resultado de negociação coletiva de trabalho;

de acordo com a periodicidade especificada no Anexo n.º 6 da NR 15, para os trabalhadores expostos a condições hiperbáricas;



b) para os demais trabalhadores:



anual, quando menores de 18 (dezoito) anos e maiores de 45 (quarenta e cinco) anos de idade;

a cada dois anos, para os trabalhadores entre 18 (dezoito) anos e 45 (quarenta e cinco) anos de idade.

Retorno ao trabalho

Deverá ser realizado obrigatoriamente no primeiro dia da volta ao trabalho de trabalhador ausente por período igual ou superior a 30 (trinta) dias por motivo de doença ou acidente, de natureza ocupacional ou não, ou parto.

Mudança de função

Deverá ser realizado antes da mudança de função ou antes de qualquer alteração de atividade, posto de trabalho ou de setor que implique a exposição do trabalhador a risco diferente daquele a que estava exposto antes da mudança.

Demissional

No exame médico demissional será obrigatoriamente realizada em até 10 (dez) dias contados a partir do término do contrato, desde que o último exame médico ocupacional tenha sido realizado há mais de:



135 (centro e trinta e cinco) dias para as empresas de grau de risco 1 e 2, segundo o Quadro I da NR 4;

90 (noventa) dias para as empresas de grau de risco 3 e 4, segundo o Quadro I da NR 4.



Para cada exame médico realizado, o médico deverá emitir o Atestado de Saúde Ocupacional - ASO, em 2 (duas) vias:



A primeira via do ASO ficará arquivada no local de trabalho do trabalhador, inclusive frente de trabalho ou canteiro de obras, à disposição da fiscalização do trabalho;

A segunda via do ASO será obrigatoriamente entregue ao trabalhador, mediante recibo na primeira via.
 
Os dados obtidos nos exames médicos, incluindo avaliação clínica e exames complementares, as conclusões e as medidas aplicadas, deverão ser registrados em prontuário clínico individual, que ficará sob a responsabilidade do médico-coordenador do PCMSO.

Os registros deverão ser mantidos por período mínimo de 20 (vinte) anos após o desligamento do trabalhador.


PENSANDO EM ABRIR UMA EMPRESA ?

  PENSANDO EM ABRIR UMA EMPRESA ?  Bem vindo a GESTÃO CERTA ONLINE !!  Ola !!  Pensando em abrir uma empresa e ainda não sabe o que é necess...