PRICING - FORMAÇÃO DE PREÇOS

Nesta semana, para as empresas que prestamos assessoria, recebemos perguntas direcionadas para a formação de preços, será que estamos fazendo ou formando corretamente nossos preços??

O que está acontecendo que estamos endividados?? 

O que fazer com os impostos? Optamos por priorizar pagamentos a fornecedores e funcionários e agora estamos com dívidas relativamente altas, o que fazer?? 

Primeiro de tudo a administração financeira é de cunho prioritário. Ter em mente que o planejamento é uma situação, hoje, de vida ou morte de sua empresa. Seguir os planos e atingir as metas fazem com que o mínimo seja realizado e que a saúde da empresa seja preservada. Os investimentos devem estar dentro deste planejamento e serem considerados de real necessidade. O aumento da capacidade produtiva para aumentar o market share deve ser considerado no histórico de crescimento real e ser avaliado para no mínimo 10 anos de permanência no mercado do serviço ou produto. 

"Hoje não há espaço para a emoção!!! Temos que ser racionais." 

"Trabalhar bem e feliz não quer dizer que não podemos, ser racionais e objetivos" 

"A distância entre dois pontos é uma reta, não obstante a isso pense e faça"

"Não é que o dinheiro não leva desaforo, é que usado sem inteligencia perde-se o valor real do mesmo e o transforma em coadjuvante, traduzindo, gasta-se mais do que tem" 

Como analisamos em alguns casos relatados, percebemos que os gastos, retiradas e investimentos relacionados aos proprietários foram mantidos ou direcionados a cobrir outras situações paralelas a empresa, tirando assim o folego e comprometendo o capital de giro. A discussão foi muito em cima das lucratividades relacionadas ao produto e serviços, mas o conceito real estava equivocado como um todo. 

Orientamos que o preço justo para determinado produto no mercado gera uma MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO que diretamente contribui para o pagamento dos custos de manutenção da empresa, onde a partir que este percentual cobre-se toda o montante de despesas e a partir dai começa a gerar valor que vamos denominar Lucro Bruto. Este ponto de intersecção real denominamos de PONTO DE EQUILIBRIO, 

Notamos também que grande parte das ações históricas descritas nas análises contábeis, que fizemos, originaram-se de desvios emocionais dos administradores em pensar que o seu instinto o auxiliaria em uma tomada de decisão. Quando estamos com sobra de caixa, não passa despercebido, mas é tolerável, mas em temos de controle mais austero, torna-se imaturo e perigoso. 

Contudo, nesta composição do preço justo ao mercado, além da concorrência a ser analisada que possa praticar uma condição menor e mais atrativa, temos que avaliar um todo e se vale a pena continuar com alguns produtos, onde a contribuição para o montante geral não valha a pena. 

Fizemos um Swot em uma empresa e avaliamos que o custo produtivo de uma determinada linha averia que ser revisto, ou mesmo, realizado um investimento tecnológico para que se faça valer a pena a continuidade da produção do mesmo. Porém na atualidade o mercado consumidor deste produto está retraído, não fazendo valer a pena o investimento para os próximos anos, assim a empresa, momentaneamente deixará de capitalizar recursos para este produto, produzindo o minimo necessário e colocando forças de produção em outra área de desenvolvimento que possibilita uma recuperação de MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO para a manutenção da empresa. 

Para maiores informações e análises, ligue 

LUIS GARNES
ANNO DOMINI NEGOCIOS
qualitas et excellential in results
Fone: 55 11 2888 1900
Cel.: 55 11 99979 5216 (whatsapp)
luis.garnes@annodominiinternational.com
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HOW MUCH DOES YOUR COMPANY? QUANTO CUSTA A SUA EMPRESA?

Isso mesmo, Quanto custa a sua empresa, você tem esta resposta na ponta da lingua??

Você saberia responder quanto esta valendo o seu investimento de todos estes anos?
Saberia dimensionar de forma justa seu legado?
Então, caro empresário, se você não sabe quanto vale a sua empresa, mau sabe o seu próprio valor. Isso mesmo, como capitalizar este valor sem saber quanto vale o seu trabalho, afinal quem trouxe a empresa até este momento foram as suas decisões, certas ou erradas.

O capital intelectual da empresa que inclui o mentor do negócio sempre é avaliado a cada ano pelo real crescimento do patrimônio da mesma, ou o patrimônio do dono. As empresas muitas vezes perdem o valor real nominal pela administração ingênua, imatura, as vezes insensatas de seus administradores, onde querem mostrar para a sociedade que estão dando certo comprando, casas, carros e aumentando o patrimônio pessoal.

Conheço e participei de empresas que quebraram por que a pessoa retirava do capital a integralidade do giro, não colocando e não reinvestindo em sua estrutura, mas sim, comprando cavalos. Quando veio uma recessão, a empresa sem capital de giro começou a recorrer a bancos, mas o administrador não vendia os cavalos. Os imóveis que tinham, não faziam liquidez imediata e, já sabem no que deu, certo?  A empresa como era uma representação de uma montadora perdeu a bandeira e amargou um prejuízo de alguns milhões. Na verdade deixou de ganhar alguns milhões se estivesse estruturada. Pois além de não ter perdido a sua representação ainda estaria movimentando e gerando recursos para os administradores.

Quanto aos cavalos? Tiveram que vender alguns de seus patrimônios (imóveis) para mantê-los, pois quem os sustentava indiretamente os mesmos, era a empresa que agora não existia mais.

Administrativamente falando, os administradores diretos, sócios, devem sempre planejar as suas retiradas e não crescer os olhos no primeiro momento em que a empresa vem se desenvolvendo, sugiro que alinhem o primeiro ano, façam um budget para o segundo ano, analisem o crescimento e os resultados para o terceiro ano, se possível com um profissional da área financeira acompanhando ai sim determinem as suas divisões. Minar neste primeiro momento a empresa, pensando que o capital arrecadado é lucro direto não é sensato, diria até arriscado, pois o histórico do mercado atuante ainda não está definido, um ano é um espaço muito curto para se avaliar o desenvolvimento real de uma empresa, precisamos de tempo para firmar o capital de giro, administrar estoques, verificar variantes cambiais, analisar potenciais nichos, acertar equipe, entre outros detalhes que não convem mexer no capital.

Assim cria-se também uma condição financeira estável que abre muito crédito para nas instituições, podendo a qualquer momento recorrer para levantar capital de investimento em máquinas ou melhora de produtividade.

Mas voltando ao assunto principal desta postagem. QUANTO CUSTA A SUA EMPRESA? Já pensou nisso ??

Pois bem, nós da ANNO DOMINI INTERNATIONAL, temos alguns critérios de avaliação e condições dar uma dimensão real para este assunto. Com uma larga EXPERTISE em avaliação e negócios entre empresas, incorporação, fusão, dissociação, criação e gestão de holdings, governança empresarial, podemos através de alguns critérios e estudo chegar a um valor para que você empresário, saiba o que você realmente tem na mão, ou tem em seu bolso.

As avalliações partem do histórico da empresa, liquidez dos produtos, ativos, passivos, avaliação de fluxo de caixa, patrimônio dos sócios gerado ao decorrer dos anos, capital humano, mercado atuante, mercado possivel, concorrentes, market share, entre outros parâmetros avaliativos.

Este estudo é apresentado de forma confidencial para que somente o empresário e a diretoria avalie a real condição da empresa vendo as sugestões, analisando e ponderando alguns fatores que nos estudos dos numeros não foram levados em consideração, como investimentos futuros e possiveis aquisições de outras empresas que não nos foram informados.

Pense e reflita

Grande abraço

LUIS GARNES
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EX NIHILO NIHIL FIT - "NADA VEM DO NADA"

Em um dado momento na última semana recebo esta mensagem em meu whatsapp.

"EX NIHILO NIHIL FIT" - NADA VEM DO NADA, ou seja, se você não faz nada, nada recebe. Ou também, se você se esforça, trabalha duro, recebe o que planta. Seu resultado esta diretamente relacionado com o quanto você foca nos seus objetivos, pois o esforço sem direção não tem fundamento.

Hoje pela manhã estava ouvindo uma rádio e de repente veio uma história que me fez lembrar esta frase, vou tentar resumi-la

Havia uma pessoa que queria atravessar um rio para a outra margem, mas estava sem dinheiro e a balsa cobrava. Observando o rio por várias horas, viu um senhor em um barco que atravessava para trazer alguns mantimentos e voltava sozinho, correu até a margem e indagou:
- Senhor, por favor!! O Senhor está indo para a outra margem? Posso ir contigo? Estou sem dinheiro, mas me comprometo em remar até a outra margem para que o Senhor descanse.
O Senhor olhou, com olhos duvidosos, mas cedeu a solicitação do rapaz. E pediu que tomasse o posto enquanto ele se posicionava mais atras para descansar.
O rapaz todo empolgado sentou-se e pegou os remos e notou que haviam em cada um uma palavra escrita. Um deles estava a palavra ACREDITAR e no outro ATITUDE.
O rapaz pouco entendeu, tomou força, pegou um dos remos e começou a remar com toda a sua energia e animo, mas notou após algum tempo que o barco ficava andando em circulo, por mais que inclinasse o remo, ou mudasse o esforço ele continuava a andar em círculos e não saia para o objetivo que pretendia. Ficou bem preocupado e olhando para o Senhor que estava atrás disse:
- Caro amigo, o que estou fazendo de errado? Me esforço em remar com toda a força mas estamos andando em circulo.
- Rapaz as marcações nos remos foram um propósito para que me lembre sempre de colocar a mesma energia para poder alcançar os meus objetivos, você tem que remar com os dois remos ao mesmo tempo, tanto o ACREDITAR quanto o da ATITUDE, com a força equilibrada alcançará o seu objetivo, mas se colocar mais força no ACREDITAR e não tomar ATITUDE, não terá o resultado esperado, assim vice e versa.
O rapaz entendendo pegou o outro remo colocou e pôs-se a remar, vendo que ACREDITAR e ATITUDE, sempre tem que estarem juntas e na mesma proporção.
Nada de atitude sem direção e nada de direção sem tomar atitude.

Fica aqui uma história bem interessante.
Para dar certo nos seus negócios, tanto pessoais, profissionais e até em seus relacionamentos vale a pena lembrar que estas situações andam lado a lado

Pense e reflita

Grande abraço

LUIS GARNES
ANNO DOMINI NEGOCIOS
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QUANDO DISCUTIR É PERDA DE TEMPO.

Hoje presenciei uma situação bem delicada em uma empresa, pessoas, profissionais, seres humanos racionais, desceram do salto e verbalmente se atacaram, trocando palavras não usuais e ofendendo um ao outro.

Qual o resultado??

Nenhum, lógico!!!

Somente feridas pessoais, mágoas e rancores que; quem sabe um dia, serão sarados pelo tempo e pela oportunidade de reconciliamento. 

Mas até este tempo chegar o que o grupo em si ganhou ?? Ãh!! 

Isso mesmo, nada. Nada, nada, nada. 

A não ser o tempo que perdemos para tratar o assunto e mais o tempo que teremos que conviver com isso dentro do mesmo espaço físico, acreditem, todos trabalham na mesma sala. 

Mas a situação surreal é a seguinte, tudo por causa de uma chave da porta, pasmem, tudo por causa de uma chave, onde uma delas não tirou a cópia ou não deixou a chave.

Onde esta o erro ??? Na comunicação, pois não custava ligar avisando que estava atrasado, ou havia esquecido e já estava a caminho.

A comunicação nestes casos é imprescindível, faz-se necessária e imediata, pois evita muito desconforto e problemas futuros. 

Doa a quem doer comunicar faz bem, evite meias palavras para que fique bem claro e que caso haja julgamento ou mal entendimento a retidão das palavras ou da comunicação se faça valer. 

Dito por não dito, ou disque me disque, não tem fundamento e a condição para solução deste tipo de situação está em deixar baixar os ânimos para que as providências sejam tomadas novamente com consciência e uma direção real. 

O que fica?? As fofocas, entre outras situações que não são favoráveis a ninguém no ambiente de trabalho. 

Ou seja, totalmente desnecessário essa discussão e uma perda de tempo impagável.  

LUIS GARNES 

ANNO DOMINI INTERNATIONAL BUSINESS NETWORK

SERVIÇOS - EM BUSCA DA EXCELÊNCIA

Uma das grandes dificuldades na busca da EXCELÊNCIA, no setor de serviços, são exatamente as pessoas envolvidas no processo, ou não tem conhecimento pleno, ou não tem vontade.

Isso mesmo VONTADE, VONTADE com letras maiúsculas e garrafais. VONTADE!!!

O FATOR EXCELÊNCIA esta diretamente relacionado a CINCO situações de comportamento, PROFISSIONALISMO, MOTIVAÇÃO, VONTADE, ATITUDE, DISCIPLINA, isso mesmo a EXCELÊNCIA, precisa de consciência, precisa de foco e o maior detalhe precisa de um método que possa aprimorar, para todos os envolvidos. Ela requer compromisso com o resultado, exige-se vestir a camisa do sucesso. A EXCELÊNCIA está também relacionada com a melhoria continua, não é porque faz de uma certa forma que não se pode melhorar, a EXCELÊNCIA é crescimento sempre, busca de melhores resultados e ações visando o TODO.

Esta é a busca hoje no mercado de serviços, ser EXCELENTE nos serviços prestados e nos resultados apresentados pelo o mesmo.

A empresa pode adotar algumas estratégias de conscientização da equipe para que os resultados mudem, para que se transforme a qualidade dos serviços.

1. Conscientização do TODO
2. Conhecimento de processo e serviços 
3. Treinamento e Coaching 
4. Postura Profissional 
5. Qualidade na realização de processos 

Lembrando sempre que em todas as etapas são envolvidos seres humanos, mas os resultados do comprometimento deve ser sempre o mesmo. 

A EXCELÊNCIA faz parte do SUCESSO, aplique-se 

LUIS GARNES 

ANNO DOMINI INTERNATIONAL 

SITE - www.annodominiinternational.com

Caros é com muito orgulho que hoje 11/11/2015, conseguimos colocar no ar a 1a. versão do site www.annodominiinternational.com.

É o inicio de uma longa jornada na área digital e com certeza estaremos empenhados para desenvolver e fazer a nossa parte.

A empresa se coloca neste momento em um patamar diferencial tendo em suas ações um compromisso social como um todo, informando e fazendo com que as pessoas recebam a informação com conteúdo e séria.

O site, além de servir como institucional também tem em sua construção uma área de informação e notícias, atualizáveis, na verão 1.0 serão colocadas com uma periodicidade menor, mas já na versão 1.1, estamos estudando algumas parcerias e participações de pessoas influentes e importantes em nossa área. Sendo assim aguardem novidades.

As ferramentas usadas hoje em nossa GESTÃO DE OPERAÇÕES são:

- FACEBOOK
- BLOGGER
- TWITTER
- LINKED IN
- YOU TUBE
- NEWS LETTER

Estamos construindo uma empresa posicionada na prestação de serviço de EXCELÊNCIA.

LUIS GARNES
Diretor de Operações
ANNO DOMINI INTERNATIONAL

PORTFÓLIO DE EMPRESAS

Caros, a divisão de NEGÓCIOS da empresa ANNO DOMINI, procura cada vez mais se aprimorar em sua divulgação e capitalizar os seus recursos em suas atividades fins.

Nossa empresa desenvolveu, além de todo o suporte que temos para sua empresa no tocante a situação administrativa, contábil, pessoal, jurídica e financeira, uma condição de sempre atuar na valorização de seu patrimônio comercial.
A orientação de nossos consultores para a administração e a avaliação anual de seus investimentos em seu negócio leva sua empresa para um outro patamar. Esta condição deixa com que seus investimento comercial ganhe valor e possa também ser comercializado, virando assim um ganho de capital com um valor agregado muito interessante.

No entanto as empresas que estão conosco podem sempre ganhar com isso, tanto na busca de um novo sócio, quanto na venda de seu negócio.

Avaliamos estas transações e acompanhamos todo o processo, pois cliente para nós tem que estar satisfeito.

Temos hoje em seu portfólio as seguintes oportunidades

- REDE DE POSTOS DE GASOLINA (ZONA LESTE) - 4 UNIDADES
- CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS - VW (GRANDE SP)
- CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS - RENAULT (INTERIOR)
- PRÉDIO COMERCIAL ALUGADO - CX ECONOMICA FEDERAL

Todas as empresas que estão no PORTFOLIO DA ANNO DOMINI, antes das negociações serão auditadas e apresentados os reais valores de faturamento, endividamento e condições reais do investimento necessário para a transação.

Aqui os clientes COMPRADORES E VENDEDORES tem o seu devido respeito.


LUIS GARNES
Diretor de Operações
Anno Domini International

A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO

Caros, hoje as empresas estão sempre estudando qual a melhor forma de melhorar a sua rentabilidade, diminuindo custos, melhorando compras, investindo em produtividade. Mas o que muitos se desatentam ainda, no século 21 é o capital humano.

Grandes empresas investem milhões neste item, enquanto, outras sequer lembram que para a própria empresa existir há necessidades de pessoas.

Várias empresas não tem em seu planejamento de desenvolvimento a melhoria das condições e a busca da pessoa certa para o lugar certo.

O que vemos na grande maioria são pessoas certas em lugares errados, isso mesmo. Existem posições ocupadas por pessoas que se dedicam ao máximo, mas não consegue dar o máximo pois o cargo, ou função não condiz com a posição ou a função a ser exercida. Temos um exemplo claro nas repartições publicas, onde, muitas pessoas com formação, vontade, postura e profissionalismo, ocupam cargos que não tem nada a ver com ela, assim sendo, por mais dedicação que se tenha, não teremos o pleno desempenho da função.

Estas pessoas devem sempre estar em treinamento e reciclagem para que não caia o desempenho e venham em um futuro buscar novas colocações para alinhar o seu potencial ao seu cargo, aumentando assim o desempenho relativo.

Em empresas privadas de pequeno porte a situação as vezes é pior, pois os cargos são ocupados geralmente por indicações e sem uma avaliação prévia do talento do contratado, imaginem o resultado. Empresa descontente e funcionário insatisfeito.

Temos que nos empenhar sempre na busca da PESSOA CERTA para o LUGAR CERTO, temos que ter tempo para as contratações e ser assertivos em nossas avaliações. Temos que de alguma forma descobrir qual a realidade daquele candidato e lincar com a vaga disponível.

Temos que ser claros no que a empresa oferece, sua cultura e suas cobranças, para não termos surpresas posteriores. Temos dar tempo a adaptabilidade do colaborador e dar espaço as novas regras.

Paciência no desenvolvimento humano, pessoal e profissional, mas ter prazos claros para que isso aconteça. Pois a empresa precisa dos resultados, precisa do empenho e comprometimento deste.

Recrutar, Avaliar, Contratar, Adaptar e Treinar, são passos necessários do processo e desenvolvimento para a empresa.

A ANNO DOMINI, tem plena consciência disso e desenvolve este papel com notoriedade, além do recrutamento e seleção, temos HUNTERS no mercado em busca do profissional ideal para a sua empresa.

Caso tenha esta necessidade contate-nos estamos a disposição para fazer uma avaliação de suas necessidades e desenhar um plano de ação para sua empresa.

PESSOA CERTA no LUGAR CERTO, este deve ser sempre o seu objetivo

LUIS GARNES
ANNO DOMINI INTERNATIONAL BUSINESS NETWORK

ANNO DOMINI - CAPTAÇÃO DE RECURSOS PROGER

O PROGER é um programa de geração de emprego e renda do FAT-PROGER, criado em 1994 em meio ao movimento da Ação da cidadania contra fome e a miséria e pela vida. Coordenado pelo órgão publico, se estabeleceu por meio de planejamento estratégico tendo como prioridade a formulação e implementação de políticas de emprego com a utilização dos recursos do FAT.

Composto de um conjunto de linhas de crédito, é de interesse do PROGER investir no crescimento e modernização do negócio ou na obtenção de recurso para o custeio da atividade. Tendo seu objetivo no desenvolvimento da infraestrutura que propicie aumento da competitividade do País ou melhoria das condições de vida dos trabalhadores, especialmente os de baixa renda, o estímulo às exportações do País e o estímulo ao adensamento das cadeias produtivas.

O PROGER tem linhas de crédito destinadas a cada setor da economia:

• Para Investimento para Micro e Pequenos Empreendimentos (urbanos e rurais)
• Financiamento de Capital de Giro de Empreendimentos (urbanos e rurais)
• Financiamento de Médios e Grandes Empreendimentos (urbanos e rurais)
• Fomento da Construção Civil
• Investimento em Infra-Estrutura
• Fomento da Exportação
• Fomento da Inovação e Difusão Tecnológica
• Iniciativas Específicas

Finalidade:

Financiar projetos de investimentos com ou sem capital de giro associado, para micro, pequenas e médias empresas com faturamento anual de até R$ 7.500.000,00, que queiram ampliar ou modernizar seus empreendimentos, resultando na geração de emprego e renda.

Teto

R$ 600.000,00

Limite de Financiamento
De acordo com a análise econômico-financeira da empresa, pode chegar até a 100% do valor do projeto. A parcela de capital de giro associado não poderá ser superior a 30% do valor total do projeto.

Prazos

Até 6 anos (72 meses) e carência que pode chegar até 12 meses.

Taxas

Juros de 0,85% a.m.

Itens financiáveis

• Bens/serviços inerentes à atividade e capital de giro associado;
• Máquinas e equipamentos novos;
• Máquinas e equipamentos usados (exceto de informática), mediante recibo, desde que o vendedor possua a nota fiscal de aquisição e o laudo de avaliação (bens não podem pertencer a pais, irmãos, cônjuge ou filhos do proponente);
• Veículos automotores utilitários e caminhões novos ou usados com até cinco anos de fabricação, necessário comprovar a utilização nas atividades do empreendimento financiado;
• Veículos de passeio podem ser financiados para empresas locadoras de veículos;
• Importados básicos e motocicletas até 125 cc: somente novos.

LUIS GARNES - ANNO DOMINI INTERNATIONAL 

ANNO DOMINI - LINHAS DE CRÉDITO

Boas !!!

Só para conhecimento existem para as empresas várias linhas de crédito que são disponibilizadas.

No entanto, cada uma tem sua própria característica e sua função dentro de um processo administrativo financeiro.

As vezes a empresa precisa daquele dinheiro rápido para o caixa e usa uma situação de antecipação de desconto de duplicatas que deixa a situação futura sem lastro, comprometendo a formação do preço e diminuindo a margem de contribuição para aquela determinada venda ou giro.

Produtos com gira A, normalmente tem em sua composição de valores uma lucratividade menor e produtos de giro C, maior, até mesmo pela permanecia no estoque e seu custo um pouco mais elevado.

Então, orientamos que a captação de recursos e a administração dos mesmos nas empresas sejam um pouco mais conscientes, por muitas vezes o desespero faz com que tomemos medidas que nem sempre seriam tomadas com tranquilidade.

Sempre tenha em mãos os números que compões o fluxo de caixa para as decisões, não conte com clientes que você não tem histórico positivo para dar lastro as suas operações, procure sempre, operações de crédito que não comprometam o giro de caixa e seu capital de giro, faça projeções dentro de uma realidade e um histórico da sua lucratividade. Não sabe como fazer isso, tenha um profissional para orientá-lo o SAVING com certeza vai ser maior.

A captação de recursos a longo prazo é uma das condições mais favoráveis hoje em dia e permite com que sua empresa se estabeleça e ganhe no tempo.

Linhas de Credito Governamental - BNDES
Linhas de Credito Internacional - BM
Linhas de Crédito e Capital de Giro - Bancos Privados
Descontos de Recebíveis - Bancos Privados
Troca de títulos - Empresas de Factorings e Bancos Privados
Compra participativa da produção - Empresas de Fomento

Caso tenham duvidas, podemos ajudar

LUIS GARNES
ANNO DOMINI - INTERNATIONAL BUSINESS NETWORK
Divisão Contabil Financeira
11 9 99795216

ANNO DOMINI NEGOCIOS : ANNO DOMINI - UNIDADES DE ATENDIMENTO

ANNO DOMINI NEGOCIOS : ANNO DOMINI - UNIDADES DE ATENDIMENTO: A empresa ANNO DOMINI tem hoje 5 unidades de atendimento para os clientes em São Paulo. Unidade 1 - Centro de Processamento Unidade 2 - R...

ANNO DOMINI - UNIDADES DE ATENDIMENTO

A empresa ANNO DOMINI tem hoje 5 unidades de atendimento para os clientes em São Paulo.

Unidade 1 - Centro de Processamento
Unidade 2 - Regional SP 1 - Central de Atendimento - LESTE / NORTE
Unidade 3 - Regional SP 3 - Central de Atendimento - MOOCA - CENTRO - OESTE - SUL
Unidade 4 - Regional SP 4 - Central de Atendimento - ABCDM
Unidade 5 - Regional SP 5 - Central de Atendimento - SPInterior (Jundiai)

Estamos nos empenhando para a abertura de nossa unidade SP 5 - Sul e SP 6 - Oeste.

Estrategicamente falando a nossa empresa pensa sempre na EXCELÊNCIA do atendimento ao cliente e para facilitar o deslocamento. Temos além desta situação uma proposta tecnológica de WEBINAR e CONFERÊNCIA em nossa UNIDADE 1.

Nossos clientes terão agora um canal no YOUTUBE, onde poderão acompanhar a evolução de materiais que poderão aplicar em sua gerencia, além de cursos de noção, fiscal, contabil e pessoal. Assim alcançando a excelência na condução de suas empresas.

Aguardem mais novidades .

LUIS GARNES
ANNO DOMINI - INTERNATIONAL BUSINESS NETWORK

NOSSOS SERVIÇOS

Para quem não conhece, nossa empresa é atuante no mercado de prestação de serviços desde 1993, começamos com um escritório em um bairro de Santo Andre, parque Marajoara e com o tempo expandimos nossos préstimos para o país.

Nossos serviços eram escrituração fiscal, contábil e departamento pessoal, tinhamos também a assessoria na abertura e fechamento de empresas e assim foi nosso começo.

Hoje, além das 5 unidades que temos em São Paulo / ABC / Interior SP, nossos serviços alcançaram uma situação de excelência e condições diferenciadas de nossos concorrentes. Prezamos muito o atendimento e possibilitamos o cliente acompanhar os passos de cada situação e solicitação de serviço, além de uma pessoa responsável pela conta dele e suporte.

Assim nossos serviços hoje alcançaram uma dimensão muito interessante, tanto para as pessoas que estão começando, quanto para aqueles que já estão estabelecidos no mercado.

Contabilidade	Finanças	Investimentos	Pessoas	Juridico
Fiscal	Assessoria Bancária	Compra e Venda de Empresas	Recrutamento Seleção	Contratos
Departamento Pessoal	Captação de Recursos Financeiros	Projetos BNDES - Projer	Avaliação de desempenho	Carteira de Cobranças
Gestão de Talentos	Avaliação de Patrimonio	Outsourcing – Terceirização departamentos Administrativos	Treinamentos	Trabalhista
Abertura e Encerramento de empresas	Recuperação de Credito e Negociações	Suporte a empresas para investimentos no Brasil	Coaching	Tributário (recuperação de Impostos)
Exportação – Importação	Auditoria – Pricing – Avaliação de Produção – Controladoria	Suporte a empresas para investimento no Exterior (Avaliação de Mercado e processos administrativo)	Treinamentos “on demand”	Civil e Patrimonial

Conseguimos associar, sempre a empresas nas demandas de mercado e assim sugerir que possam atuar e/ou investir em seu patrimônio pessoal, para que possa gerar mais resultados. 

Empresas são feitas de pessoas e assim o constante investimento faz-se necessário, ou seja, para romper a barreira da mesmice, temos que ser mais de nós mesmos. 

Ficamos a disposição para duvidas. 

Grato 

LUIS GARNES - 11 9 99795216